Cheminer en cohérence

La mission avec la direction des espaces verts et de l'environnement (DEVE) de la mairie de Paris s'est terminée fin juin 2011. Ce fût une mission riche de belles rencontres et forte de l'implication du comité de direction.

Cette mission m'avait inspirée car elle n'était pas libellée "étude sur les risques psycho-sociaux" comme la plupart des marchés sur le sujet, laissant le sensation d'une mise à distance et d'un traitement technique et froid. L'étude commandée par la DEVE parlait "des ressentis au travail des agents" et il s'agissait de les écouter, puis de faire un diagnostic sur le mal-être ou bien-être au travail. La direction est dans cette dynamique d'écoute et d'ouverture.

Nous devions ensuite élaborer des propositions d'actions pour tendre vers plus de bien-être. Après avoir entendu la restitution de ce diagnostic, le comité de direction a décidé de s'appuyer sur celui-ci afin d'initier une démarche participative avec l'ensemble des personnels encadrants. En effet, l'enjeu n'était plus d'ajouter des actions venues d'ailleurs ou venues de la hiérarchie, avec le risque qu'elles ne soient pas perçues, mais de créer un sentiment d'appartenance et de rendre les personnes actrices de l'amélioration des situations de travail.

Ainsi, avec ma collègue Florence Le Nulzec,nous avons co-animé des séminaires pour 290 personnes.

Ce furent des moments riches d'échange et de co-construction inédite pour cette direction qui compte 4000 agents. Par nos méthodes de travail coopératif et des outils spécialement conçus pour ces séminaires, notre intention était

La Direction des Espaces Verts et de l'Environnement de la ville de Paris et l'adjointe au maire de Paris, Fabienne Giboudeaux nous confient une mission d'écoute des jardiniers, des bûcherons, des fossoyeurs, des agents d'accueil et de surveillance, des cantonniers… visant à faire des propositions pour leur bien-être au travail dans un environnement en mutation.

Nous avons formé une équipe spécifique pour cette mission, avec Florence Le Nulzec experte (entre autre) en gestion sociale et urbaine de proximité et Bernard Maisonneuve, conseiller et formateur en sécurité au travail et prévention des risques professionnels.

Nous rencontrons 150 agents lors d'entretiens collectifs. Nous sommes allés sur le lieu de travail de certains d'entre eux, pour mieux connaître leur métier et leurs tâches quotidiennes, au cimetière de Pantin, au jardin des Arênes de Lutèce (5e) et dans les rues de l'arrondissement (arbres et jardinières), au jardin d'Éole (18e) et au bois de Vincennes. Des moments de rencontre inédits avec ces personnes qui prennent très à cœur leur rôle de service public, et, ce malgré les différentes difficultés rencontrées.

J'accompagne des structures d'utilité sociale (associations ou coopératives) pour les aider à repositionner leur projet, à se développer, à mieux travailler en équipe, à bien vivre des changements… La plupart du temps, j'interviens via le Dispositif Local d'Accompagnement (le DLA) qui finance cet accompagnement.

Chaque intervention d’accompagnement est adaptée à la demande.
Je conduis actuellement une mission pour la mise en œuvre d’un réseau d’entrepreneurs pour une association du Doubs.

Au sein d’Oxalis, nous avons créé un groupe de travail pour mieux coopérer dans le cadre de ce dispositif.


Ainsi, je propose mes services, à la demande des structures, et sur réponse à des cahiers des charges, au niveau local (auprès d’associations ou autre structures d’utilité sociale), au niveau régional (auprès des centre régionaux de ressources ou d’animation) ou au niveau national (dans le cadre d’une mission d’appui de l’Avise).

Plaquette de présentation (version pdf) de l'équipe d'Oxalis intervenant dans le champ de l'économie sociale et solidaire.