Cheminer en cohérence

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Réflexions Partages

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lundi 28 août 2017

Nouvelles organisations

J'ai mis à profit mes congés pour lire le passionnant ouvrage de Frédéric Laloux "Reinventing organizations, vers des communautés de travail inspirées". Une belle base de discussions sur le changement de paradigme que suppose les nouvelles formes d'organisations qu'il décrit. 

Ce livre m'a aussi fait voyager dans mon propre passé, car je me suis retrouvée dans la vision "Opale"* que j'ai développée en tant que co-fondatrice et dirigeante d'Oxalis. Je m'y retrouve aussi dans mon présent pour toutes les organisations de vision "Verte"* que j'accompagne actuellement. Je suis en phase avec l'idée de ne pas séparer l'individu et le collectif, de ne pas opposer les modes opératoires et les relations humaines. La mise en synergie de tous les facteurs de l'organisation donne du sens à l'action.

Je mets cela en perspective avec la Théorie des organisations de Berne et avec mes propres pratiques. Je formule néanmoins une déception sur le manque d'exploration de l'auteur sur le statut Scop, qui est une véritable autre façon de penser la propriété de l'outil de travail et qui est une forme ancienne tout à fait adaptée à ce nouveau paradigme. Le statut juridique, bien sûr, ne dit rien du management. Mais si on allie le paradigme de l'organisation "Opale" avec le statut Scop, on arrive à une belle utopie réalisée.

J'ai conscience de la difficulté de transformer des organisations vers un mieux être, quand bien-même les acteurs sont porteurs de cette envie. Il y a tant à dépasser, de soi, de sa vision du monde, de son mode réactionnel… et pourtant tout cela reste possible ! 


L'auteur décrit différents stades organisationnels qu'il qualifie d'une couleur :


- Stade Réactif - paradigme Infra-rouge

- Stade Magique - paradigme Magenta

- Stade Impulsif - paradigme Rouge

- Stade Conformiste - paradigme Ambre

- Stade de la Réussite - paradigme Orange

- Stade Pluraliste - paradigme Vert

- Stade Évolutif - paradigme Opale

lundi 2 janvier 2017

2017

Mes meilleurs vœux à toutes et tous pour cette année 2017

lundi 22 août 2016

Vivre des coopérations

Dans un monde complexe et incertain, je rencontre chaque jour des femmes et des hommes qui coopèrent. Malgré les écueils, les remises en question personnelles, les doutes, les tâtonnements, les sentiments d'échecs, les aspérités, il y a toujours un moment où surgit la réjouissance de la co-construction, le plaisir de faire ensemble, l'enrichissement mutuel, le sentiment de grandir, d'apprendre, de s'ouvrir et tant d'autres manifestations de notre humanité.

Lorsque j'accompagne des envies de faire ensemble et le dépassement de difficultés relationnelles, quand la co-construction est source de créativité, je ressens une joie particulière. C'est une énergie nourrissante. Elle naît du sentiment que l'action réalisée a du sens. Un sens qui trouve aussi sa source dans la rencontre des interactions.

mercredi 22 juin 2016

portrait

J'ai eu le plaisir et l'honneur d'être photographiée par Francesco Gattoni, photographe d'écrivains (entre autre). Un grand merci à Sylvie Darreau, mon éditrice, qui nous a mis en relation.

mardi 5 janvier 2016

Vœux 2016

vendredi 2 octobre 2015

Quai des futurs à St Malo

C'était le week-end du 25 au 27 septembre, à St Malo, un événement organisé par la Chambre de Commerce et d'Industrie.

L'économie sociale et solidaire était très présente avec un beau stand au centre du salon. 


















Ce qui m'a réjouie, c'est que l'économie du futur, c'est une économie respectueuse des personnes et de l'environnement, tout en étant tous connectés, bien sûr ! Mais c'est surtout le retour à "faire soi-même", à la sobriété. Un salon qui n'était pas dédié à la transition (alternatiba) mais dont le sujet était très présent ! Super !! De plus en plus de personnes sont touchées et concernées, c'est de bon augure !

Ce qui m'a touchée, pendant ce salon, c'est combien les visiteurs étaient spontanément prêts à participer au mandala géant : chacun fait son œuvre personnelle pour réaliser une œuvre collective (la coopération, c'est le "je" qui rejoint le "nous") et également leur promptitude à dire ce qu'ils font pour contribuer à une autre économie...

Bravo à Kristin Leroy et à Isabelle Rode pour cette belle idée et bravo à Anne et Charlie d'Horizons Solidaires pour toutes cette organisation

samedi 30 mai 2015

Des livres

Une invitation à fréquenter la librairie "des idées et des livres" à Becherel, en Bretagne, mais qui a aussi un site de commande en ligne

C'est une librairie spécialisée sur l'économie sociale et solidaire, créée et portée par quelques personnes bénévoles et militantes.

à soutenir !!

jeudi 5 février 2015

Gouvernance

Ce mot, objet de controverse, vient désigner les modes d'organisation qu'une structure se donne pour être en capacité de prendre des décisions. Plus largement, il signifie la façon de diriger, les modalités organisationnelles (qui fait quoi, quand, comment, dans quels délais, avec quels moyens…) qui sont tournées vers le sens, le pourquoi on agit, c'est-à-dire les objectifs qui ont été définis, la vision d'un futur désirable et désiré.

La prise de décision est l'un des segments d'un processus.

Dans les coopératives, on parle aisément de démocratie dans l'entreprise. Les associations sont aussi des ferventes de la démocratie interne. Celle-ci est cadrée par les règles juridiques que ces organisations de l'économie sociale et solidaire s'appliquent : une personne = une voix lors des assemblées générales qui réunissent les associé.es ou, selon, les membres adhérents. 

Elles veillent au renouvellement de leurs instances et des membres qui siègent. Ce n'est pas toujours facile. Il faut apprendre à lâcher-prise avec le plaisir d'être au pouvoir. Même si celui-ci n'est pas toujours gratifiant et oblige à porter la responsabilité, il est néanmoins porteur de capital symbolique. Laisser la place, accepter que les choses ne soient plus faites comme on le pensait… C'est particulièrement difficile dans ces organisations car les membres qui les composent sont particulièrement emplis de convictions et donc attachés à leurs opinions…

Ah ! Le mot pouvoir, lâché quelques phrases au dessus ! Il est chargé d'émotions. Il suscite la peur ou la colère. La tristesse aussi. Des peurs réelles lorsqu'un membre a la velléité de s'approprier le pouvoir de décider, de la tristesse ou de la colère lorsque les uns et les autres se sentent spoliés, démunis, découragés ou déchirés par des luttes de pouvoir.
À eux de reprendre leur pouvoir d'agir, de dire ce qui est attendu d'un leader, en quoi il se doit d'être cohérent avec la culture de l'organisation. Voire de le démettre. ils ont la compétence pour le faire. En tout cas, la légitimité. C'est la base d'une gouvernance partagée : choisir et nommer son leader et lui signifier son départ éventuel.
Ainsi, les membres sortent d'une situation de victime et, sans devenir bourreaux, peuvent, en rappelant le cadre, par une attitude bienveillante, redéfinir le contrat qui les lie, dans la co-responsabilité.

La peur du pouvoir est souvent une peur "fantasme". Ce qui génère de nombreuses stratégies pour le cacher sous le tapis. Et il ressurgit, de manière plus terrible encore car il n'est pas assumé.

Assumer le pouvoir. L'assumer collectivement. Là est le défi des organisations démocratiques. Le rendre légitime, visible, bordé par des processus offrant des capacités de s'exprimer et d'agir sans perdre de vue le sens qui rassemble les personnes.

Mettre du sens et agir en conscience du bien commun !

dimanche 4 janvier 2015

Meilleurs vœux !

dimanche 14 septembre 2014

Moi citoyenne,

Je rejoins la campagne citoyenne !

dimanche 25 mai 2014

La nef , banque éthique

La modification des statuts de la Nef pour être une banque a été adoptée hier sous des applaudissements qui n'arrivaient plus à s'arrêter !

Un bel élan pour ce nouveau cap.

Des peurs qu'en grandissant, la coopérative perde son âme, ont été exprimées. Des exemples viennent nourrir ces peurs. Je ne les partage pas car peut-on comparer des histoires différentes, des intentions différentes... même si elles sont toutes empreintes d'ESS... La Nef puise sa force dans ses fondements qui sont ravivés à chaque instant. Sur ce terreau fertile, son projet de transformation sociale a été réaffirmé lors du congrès où le plus grand nombre des synthèses des échanges étaient concentrées sur les enjeux sociétaux. 

Un congrès et des AG excellemment bien préparées par les équipes de la Nef, de Nef Gestion, des sociétaires actifs et des instances. Un beau moment de partage fraternel.

Un congrès animé avec la méthode du forum ouvert par Céline Poret et Maïté Cordelle d'Oxalis... en vraie cohérence avec le développement de la vie coopérative. Elle est la condition de la réussite d'une banque éthique ! Quelque soit notre place, épargnant, emprunteur, salarié, dirigeant, sociétaire actif, nous sommes des citoyens au service d'un projet commun pour que l'argent relie les hommes et les femmes...

dimanche 13 avril 2014

Voter pour qu'existe une banque éthique en France !

Pour que la Nef devienne la 1ère banque éthique en France, 10 000 sociétaires doivent voter POUR avant le 20 mai 2014. Devenez sociétaires et votez !

La confiance en commun

  Un tour d'horizon éclectique sur la confiance vue à travers des témoignages et des chercheurs dans cet ouvrage édité par Textuel dans le cadre d'un partenariat avec l'observatoire de la Poste. Je partage ce qui est écrit dans l'avant-propos :

"Tous insistent sur la nécessité d'aménager des règles et de repérer les difficultés qui pourraient gripper les logiques émergentes : la confiance mutuelle ne naît pas seulement des bonnes intentions de chacun, encore faut-il lui donner un cadre, un contexte encourageants. Pour réinventer la confiance, les auteurs de ces pages suggèrent de revoir les dogmes de l'économie dominante, de réévaluer les liens entre générations, d'user d'une parole vraie en lieu et place des mots creux, de considérer différemment l'idée même de travail".

Je relève pour ma part cet extrait de la contribution de Cynthia Fleury (philosophe et psychanalyste) : "Un dire qui s'oblige, c'est un dire auquel je peux me fier, que ce dire soit bienveillant ou critique. C'est un dire qui ne vise pas l'instrumentalisation d'autrui mais l'émancipation réciproque des interlocuteurs. […] La confiance en soi ou le courage n'existent qu'en nous échappant, sinon, ils deviennent la version caricaturale d'eux-mêmes. Dire que l'on a confiance en soi, c'est déjà se singer. Les personnes dont on dit qu'elles ont confiance en elles-mêmes sont heureusement principalement conscientes des doutes qu'elles éprouvent."

jeudi 16 janvier 2014

"Une autre politique pour l'ESS est-elle possible ?"

Un article d'Anne-Laure Desgris, dirigeante d'Oxalis et Stéphane Veyer, dirigeant de Coopaname, de la manufacture coopérative.

Dans cette actualité où l'ESS est de plus en plus repérée, leur propos donne matière à réflexion.

À lire également le billet de Michel Abhervé sur Alternatives Économiques

lundi 6 janvier 2014

Associations, mode d'emploi

Un journal utile pour les associations avec des fiches pratiques, de l'actualité, des témoignages…

Mensuel édité par Groupe Territorial, Associations mode d’emploi est avec 10 000 abonnés, 25 000 exemplaires diffusés chaque mois et 80 000 lecteurs le premier titre de presse de la vie associative. Il s'adresse à toutes les associations quelles que soient leur taille ou leur secteur d’activité (sport, social, culture, environnement, citoyenneté, loisirs, économie solidaire, santé...) ainsi qu'aux structures qui travaillent en lien avec le milieu associatif (services Vie associative des collectivités, services de l’État, fédérations). Associations mode d'emploi leur donne des conseils pratiques dans les domaines juridiques, financiers, comptables, statutaires et de l’emploi pour bien gérer une association. Cette revue analyse également l’actualité associative et offre à ses lecteurs les clefs pour comprendre et anticiper les évolutions. Le titre est présent sur internet au travers d’un site très complet. www.ame1901.fr offre un accès à un ensemble de ressources documentaires dont l'intégralité des articles de la revue. Les abonnés y ont accès gratuitement. Des guides pratiques et des kits permettent d'approfondir les principales questions. La mallette associative permet de compléter cette offre documentaire.

samedi 4 janvier 2014

2014

lundi 30 décembre 2013

Pour que la coopération soit bénéfique

L'envie de faire ensemble est la base de la coopération. Pourtant, elle n'est pas suffisante et lorsque les relations deviennent des sources de malaises, chacun souffre de la situation. Des sentiments de découragement, de culpabilité, de honte, de colère, de tristesse, d'impuissance… sont des entraves difficiles à surmonter au sein du groupe. Si le groupe n'est plus efficient, l'activité en pâtit, voire est mise en péril. De beaux projets peuvent ainsi s'effondrer, des idées sont enterrées. Sans vision catastrophe, renoncer à coopérer parce que c'est difficile est dommage. Le sentiment d'échec, des relations qui se distendent, le déplaisir peuvent créer de l'amertume ou une perte d'enthousiasme.
Or, les enjeux sont importants pour l'association ou l'entreprise. Et, une société économique et humaine construite de coopération est souhaitable !!

Le soutien d'un tiers peut aider à retrouver du sens au faire ensemble. Demander de l'aide, c'est déjà une partie du chemin car c'est reconnaître les difficultés traversées et choisir d'y remédier. 

Faire ensemble, au-delà de la bonne volonté, c'est aussi de la méthodologie, une attention aux relations, des temps de régulation. Coopérer, c'est être en relation.
Être en relation passe par soi, se connaître, s'accepter avec ses forces et ses faiblesses. C'est se sentir en sécurité intérieure.
Un chemin personnel.
La coopération mène à ce chemin.
La coopération est ce chemin.

lundi 30 septembre 2013

Conférences gesticulées

Des conférences géniales proposées par la Scop le Pavé et qui font des émules. J'ai eu le plaisir d'assister à celle d'Anthony Brault à Saint Germains sur Ille. Il nous parle de l'énergie que nous consommons et dont nous sommes esclaves et il nous invite à agir ensemble en nous appuyant sur un tabouret solide sur ses 3 pieds : faire sans le pouvoir, faire avec le pouvoir et faire contre le pouvoir.

Et j'ai très envie de voir la conférence de Philippe Cazeneuve qui nous parle du temps et de son accélération... 

dimanche 11 août 2013

Changement

Mi-septembre, je quitte la Savoie et le Massif des Bauges pour m'installer provisoirement en Bretagne, à Saint-Malo. Provisoirement, c'est au moins un an, ou plus…

Autres horizons, autres modes de vie, autres découvertes, nouvelles rencontres …

dimanche 28 avril 2013

Festival de la transition


Un événement festif à ne pas manquer !

L'occasion de rencontrer de nombreuses initiatives citoyennes porteuses de valeurs pour agir en faveur d'un changement de modèle économique.

Ce festival inédit est organisé par diverses organisations
La Nef, Terre de Liens, la Cfé (coopérative de finances éthiques), Énercoop, Les Colibris, Énergie Partagée, Klub Terre.

Et avec des partenaires
Réseau des Amap, Réseau Cocagne, Attac, le plan ESSE, Bio consom'acteurs, Villes et territoires en transition

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