Cheminer en cohérence

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vendredi 6 mars 2015

Transmission dans l'économie sociale et solidaire

À la demande du CREFAD, j'anime un atelier sur le sujet de la transmission avec Jean Horgues-Debat, co-fondateur de l’ADRETS et Dolorés Contre-Migwans, universitaire du Québec, artiste multidisciplinaire porteuse d’une tradition ancestrale des Aninishinaabe, peuple autochtones de l’Amérique du nord.

C'est à Marseille le 28 avril

Pour tout renseignement, les contacter.

Présentation de l'atelier

Dans un contexte sociétal où « le tout économique » prime sur toute autre approche, où le soutien et le financement à « l’inutile immédiat » (culture, art, lien social, solidarité…) s’amenuisent sous l’argumentaire de « la crise », le temps de l’apprentissage, le temps de la transmission générationnelle sont niés et nécéssitent du questionnement.

Par ailleurs, les structures de l’ESS, particulièrement les associations, SCOP et Fonds de dotation, sont souvent créées et/ou animées, au delà du but et du projet lui-même, par des personnalités fortes, au charisme marqué, à l’engagement passionné, qualités qui rendent problématiques la transmission de l’activité et de la responsabilité.

Cet atelier-formation tentera de poser des cadres de réflexion et de travail sur la transmission en alliant interventions théoriques, témoignages concrets et ateliers avec et par les participants.

jeudi 5 février 2015

Gouvernance

Ce mot, objet de controverse, vient désigner les modes d'organisation qu'une structure se donne pour être en capacité de prendre des décisions. Plus largement, il signifie la façon de diriger, les modalités organisationnelles (qui fait quoi, quand, comment, dans quels délais, avec quels moyens…) qui sont tournées vers le sens, le pourquoi on agit, c'est-à-dire les objectifs qui ont été définis, la vision d'un futur désirable et désiré.

La prise de décision est l'un des segments d'un processus.

Dans les coopératives, on parle aisément de démocratie dans l'entreprise. Les associations sont aussi des ferventes de la démocratie interne. Celle-ci est cadrée par les règles juridiques que ces organisations de l'économie sociale et solidaire s'appliquent : une personne = une voix lors des assemblées générales qui réunissent les associé.es ou, selon, les membres adhérents. 

Elles veillent au renouvellement de leurs instances et des membres qui siègent. Ce n'est pas toujours facile. Il faut apprendre à lâcher-prise avec le plaisir d'être au pouvoir. Même si celui-ci n'est pas toujours gratifiant et oblige à porter la responsabilité, il est néanmoins porteur de capital symbolique. Laisser la place, accepter que les choses ne soient plus faites comme on le pensait… C'est particulièrement difficile dans ces organisations car les membres qui les composent sont particulièrement emplis de convictions et donc attachés à leurs opinions…

Ah ! Le mot pouvoir, lâché quelques phrases au dessus ! Il est chargé d'émotions. Il suscite la peur ou la colère. La tristesse aussi. Des peurs réelles lorsqu'un membre a la velléité de s'approprier le pouvoir de décider, de la tristesse ou de la colère lorsque les uns et les autres se sentent spoliés, démunis, découragés ou déchirés par des luttes de pouvoir.
À eux de reprendre leur pouvoir d'agir, de dire ce qui est attendu d'un leader, en quoi il se doit d'être cohérent avec la culture de l'organisation. Voire de le démettre. ils ont la compétence pour le faire. En tout cas, la légitimité. C'est la base d'une gouvernance partagée : choisir et nommer son leader et lui signifier son départ éventuel.
Ainsi, les membres sortent d'une situation de victime et, sans devenir bourreaux, peuvent, en rappelant le cadre, par une attitude bienveillante, redéfinir le contrat qui les lie, dans la co-responsabilité.

La peur du pouvoir est souvent une peur "fantasme". Ce qui génère de nombreuses stratégies pour le cacher sous le tapis. Et il ressurgit, de manière plus terrible encore car il n'est pas assumé.

Assumer le pouvoir. L'assumer collectivement. Là est le défi des organisations démocratiques. Le rendre légitime, visible, bordé par des processus offrant des capacités de s'exprimer et d'agir sans perdre de vue le sens qui rassemble les personnes.

Mettre du sens et agir en conscience du bien commun !

lundi 12 janvier 2015

C'est possible !


C'est possible est le titre de mon prochain livre... Un roman que je concocte quand j'ai le temps, et ce depuis maintenant 2 ans. Il sera publié probablement fin mars par les éditions de la Cheminante. Le fruit de ma rencontre avec Sylvie Darreau, éditrice. Une maison d'édition avec laquelle je me sens des liens d'affinités. Voici ce qu'elle dit de sa vision éditoriale :

"La Cheminante chante nos singularités pour mieux promouvoir l’être-ensemble, l’universel de nos différences."

C'est possible est l'histoire

Lire la suite...

dimanche 4 janvier 2015

Meilleurs vœux !

mercredi 31 décembre 2014

Bilan d'une année qui s'achève

Le bilan de mon activité professionnelle est positif. J'ai réalisé mes objectifs, avec des périodes de travail soutenues tandis que d'autres périodes ont été creuses... me permettant de me ressourcer, d'explorer, d'imaginer… J'ai eu le plaisir d'accompagner une vingtaine de structures associatives de toutes tailles (locales, départementales, régionales, nationales) sur des activités diversifiées (développement local, jeunesse, sport, médico-social, recyclerie, culture, commerce équitable, centre social, insertion sociale, environnement, accompagnement social, enseignement, mutualisation ou fédération d'associations…). Tous différents, tous confrontés à un contexte social et économique tendu où leurs actions sont trop peu reconnues et mal valorisées. 

J'ai envie de retenir de mon année la confiance donnée et reçue, le plaisir de la transmission, la complexité des situations, les tensions que vivent les acteurs au sein de leurs structures, leur envie de faire au mieux, de vivre mieux, le sens donné à l'action. 

Je retiens aussi le sentiment de me sentir utile, apportant un nouveau regard, soutenant des initiatives.

dimanche 14 septembre 2014

Moi citoyenne,

Je rejoins la campagne citoyenne !

vendredi 1 août 2014

Démarches participatives

Faciliter le travail en commun, faire que des acteurs imaginent ensemble l'évolution de leurs actions, les accompagner dans des démarches où chacun peut apporter son point de vue, construire dans la coopération… créer des moments de partages.


Avec des réseaux divers, les centres sociaux de Besançon qui ont mutualisé des activités et des projets, avec le MRJC qui a mené une grande démarche participative pour leurs nouvelles orientations, le CNAJEP qui pose la question de son évolution dans un monde en mutation, des espaces de vie sociale qui expérimentent la conduite d'évaluation participative, la FNSF qui questionne le pouvoir…

lundi 2 juin 2014

La transmission

Une organisation associative ou une entreprise coopérative, comme d'ailleurs tout autre type d'entreprises, vit un changement majeur lors du départ annoncé ou prévu de son dirigeant ou de sa dirigeante. C'est une transmission particulière puisqu'il ne s'agit pas de céder une entité mais de laisser sa place pour faire vivre un projet.

Ce sujet suscite de nombreuses réactions et toujours l'interrogation sur la possibilité, la capacité, la difficulté à quitter une direction et à la confier à un autre.


J'ai posé quelques points de repères dans le document ci-dessous à partir de ma propre expérience, des témoignages de dirigeants et de mes connaissances.

la transmission


Si vous voulez imprimer ce document : en voici une version sous forme de livret (configuration pour l’imprimante : position « paysage », recto/verso reliure côté court)

la transmission pour impression

dimanche 25 mai 2014

La nef , banque éthique

La modification des statuts de la Nef pour être une banque a été adoptée hier sous des applaudissements qui n'arrivaient plus à s'arrêter !

Un bel élan pour ce nouveau cap.

Des peurs qu'en grandissant, la coopérative perde son âme, ont été exprimées. Des exemples viennent nourrir ces peurs. Je ne les partage pas car peut-on comparer des histoires différentes, des intentions différentes... même si elles sont toutes empreintes d'ESS... La Nef puise sa force dans ses fondements qui sont ravivés à chaque instant. Sur ce terreau fertile, son projet de transformation sociale a été réaffirmé lors du congrès où le plus grand nombre des synthèses des échanges étaient concentrées sur les enjeux sociétaux. 

Un congrès et des AG excellemment bien préparées par les équipes de la Nef, de Nef Gestion, des sociétaires actifs et des instances. Un beau moment de partage fraternel.

Un congrès animé avec la méthode du forum ouvert par Céline Poret et Maïté Cordelle d'Oxalis... en vraie cohérence avec le développement de la vie coopérative. Elle est la condition de la réussite d'une banque éthique ! Quelque soit notre place, épargnant, emprunteur, salarié, dirigeant, sociétaire actif, nous sommes des citoyens au service d'un projet commun pour que l'argent relie les hommes et les femmes...

samedi 3 mai 2014

Du travail à l'œuvre, s'épanouir dans son action

J'ai la joie d'être invitée à participer à un atelier de Terre du ciel, du 13 au 19 juillet dans le Doubs.

Toutes les informations sont sur cette plaquette !

mardi 29 avril 2014

Accompagner des dirigeant.es qui partent, ceux-celles qui les remplacent, et les équipes

Je souhaite construire un processus d'accompagnement spécifique pour faciliter la transmission de la direction d'une entreprise. Mon intention est de prendre soin des personnes et de l'organisation dans cette période charnière de changement majeur.

Pour enrichir ce travail, je mène quelques entretiens avec des dirigeants fortement engagés, qui ont fait le choix de partir, et avec des dirigeants qui prennent la succession.

Si vous êtes l'un de ces dirigeants, ou membre d'une équipe dont l'entreprise a connu cette situation, et que vous voulez bien témoigner de votre expérience, n'hésitez-pas à me contacter (avant le 7 mai) : beatrice.poncin@orange.fr ou cliquez sur "contact" ci-contre à droite

dimanche 13 avril 2014

Voter pour qu'existe une banque éthique en France !

Pour que la Nef devienne la 1ère banque éthique en France, 10 000 sociétaires doivent voter POUR avant le 20 mai 2014. Devenez sociétaires et votez !

La confiance en commun

  Un tour d'horizon éclectique sur la confiance vue à travers des témoignages et des chercheurs dans cet ouvrage édité par Textuel dans le cadre d'un partenariat avec l'observatoire de la Poste. Je partage ce qui est écrit dans l'avant-propos :

"Tous insistent sur la nécessité d'aménager des règles et de repérer les difficultés qui pourraient gripper les logiques émergentes : la confiance mutuelle ne naît pas seulement des bonnes intentions de chacun, encore faut-il lui donner un cadre, un contexte encourageants. Pour réinventer la confiance, les auteurs de ces pages suggèrent de revoir les dogmes de l'économie dominante, de réévaluer les liens entre générations, d'user d'une parole vraie en lieu et place des mots creux, de considérer différemment l'idée même de travail".

Je relève pour ma part cet extrait de la contribution de Cynthia Fleury (philosophe et psychanalyste) : "Un dire qui s'oblige, c'est un dire auquel je peux me fier, que ce dire soit bienveillant ou critique. C'est un dire qui ne vise pas l'instrumentalisation d'autrui mais l'émancipation réciproque des interlocuteurs. […] La confiance en soi ou le courage n'existent qu'en nous échappant, sinon, ils deviennent la version caricaturale d'eux-mêmes. Dire que l'on a confiance en soi, c'est déjà se singer. Les personnes dont on dit qu'elles ont confiance en elles-mêmes sont heureusement principalement conscientes des doutes qu'elles éprouvent."

dimanche 16 mars 2014

Accompagnement d'équipes

Je viens de me livrer au difficile exercice de mettre à plat en peu de mots mon activité.

Ces derniers mois, j'ai beaucoup sillonné la France pour accompagner diverses structures dont certaines traversaient des difficultés et des conflits. 
Je sais combien la coopération n'est pas toujours facile. La bonne volonté ne suffit pas. Il y a parfois le sentiment de honte, d'impuissance ou d'échec de créer des situations de relations humaines à l'opposé de ce qui est souhaité… Vouloir un monde meilleur, plus équitable, plus humain et vivre le mal-être dans ces structures rend la situation encore plus insoutenable.
J'ai eu de grandes satisfactions et de joies de voir les équipes retrouver leur potentiel et leur plaisir à travailler ensemble après nos séances de travail…

jeudi 16 janvier 2014

"Une autre politique pour l'ESS est-elle possible ?"

Un article d'Anne-Laure Desgris, dirigeante d'Oxalis et Stéphane Veyer, dirigeant de Coopaname, de la manufacture coopérative.

Dans cette actualité où l'ESS est de plus en plus repérée, leur propos donne matière à réflexion.

À lire également le billet de Michel Abhervé sur Alternatives Économiques

lundi 6 janvier 2014

Associations, mode d'emploi

Un journal utile pour les associations avec des fiches pratiques, de l'actualité, des témoignages…

Mensuel édité par Groupe Territorial, Associations mode d’emploi est avec 10 000 abonnés, 25 000 exemplaires diffusés chaque mois et 80 000 lecteurs le premier titre de presse de la vie associative. Il s'adresse à toutes les associations quelles que soient leur taille ou leur secteur d’activité (sport, social, culture, environnement, citoyenneté, loisirs, économie solidaire, santé...) ainsi qu'aux structures qui travaillent en lien avec le milieu associatif (services Vie associative des collectivités, services de l’État, fédérations). Associations mode d'emploi leur donne des conseils pratiques dans les domaines juridiques, financiers, comptables, statutaires et de l’emploi pour bien gérer une association. Cette revue analyse également l’actualité associative et offre à ses lecteurs les clefs pour comprendre et anticiper les évolutions. Le titre est présent sur internet au travers d’un site très complet. www.ame1901.fr offre un accès à un ensemble de ressources documentaires dont l'intégralité des articles de la revue. Les abonnés y ont accès gratuitement. Des guides pratiques et des kits permettent d'approfondir les principales questions. La mallette associative permet de compléter cette offre documentaire.

samedi 4 janvier 2014

2014

lundi 30 décembre 2013

Pour que la coopération soit bénéfique

L'envie de faire ensemble est la base de la coopération. Pourtant, elle n'est pas suffisante et lorsque les relations deviennent des sources de malaises, chacun souffre de la situation. Des sentiments de découragement, de culpabilité, de honte, de colère, de tristesse, d'impuissance… sont des entraves difficiles à surmonter au sein du groupe. Si le groupe n'est plus efficient, l'activité en pâtit, voire est mise en péril. De beaux projets peuvent ainsi s'effondrer, des idées sont enterrées. Sans vision catastrophe, renoncer à coopérer parce que c'est difficile est dommage. Le sentiment d'échec, des relations qui se distendent, le déplaisir peuvent créer de l'amertume ou une perte d'enthousiasme.
Or, les enjeux sont importants pour l'association ou l'entreprise. Et, une société économique et humaine construite de coopération est souhaitable !!

Le soutien d'un tiers peut aider à retrouver du sens au faire ensemble. Demander de l'aide, c'est déjà une partie du chemin car c'est reconnaître les difficultés traversées et choisir d'y remédier. 

Faire ensemble, au-delà de la bonne volonté, c'est aussi de la méthodologie, une attention aux relations, des temps de régulation. Coopérer, c'est être en relation.
Être en relation passe par soi, se connaître, s'accepter avec ses forces et ses faiblesses. C'est se sentir en sécurité intérieure.
Un chemin personnel.
La coopération mène à ce chemin.
La coopération est ce chemin.

vendredi 27 décembre 2013

Interventions

Un trimestre bien chargé à travers la France où j'ai accompagné plusieurs associations : la structuration de partenariats pour mutualiser des activités, la clarification de l'organisation interne et des postes, des formations à l'animation de réunions et à la gouvernance associative, un appui au déploiement des orientations dans une démarche participative, un accompagnement à l'analyse institutionnelle… 

De belles rencontres, à chaque fois.

Le fil conducteur de mon action est l'apport de méthodologies pour soutenir l'envie de coopérer.








Un séminaire de clôture

lundi 30 septembre 2013

Conférences gesticulées

Des conférences géniales proposées par la Scop le Pavé et qui font des émules. J'ai eu le plaisir d'assister à celle d'Anthony Brault à Saint Germains sur Ille. Il nous parle de l'énergie que nous consommons et dont nous sommes esclaves et il nous invite à agir ensemble en nous appuyant sur un tabouret solide sur ses 3 pieds : faire sans le pouvoir, faire avec le pouvoir et faire contre le pouvoir.

Et j'ai très envie de voir la conférence de Philippe Cazeneuve qui nous parle du temps et de son accélération... 

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