Ma démarche est une «maïeutique» (l’art de faire révéler) pour ouvrir le champ des possibles et faciliter l’émergence de réflexions et de solutions.

  • Elle est basée sur une attention aux personnes : une écoute bienveillante avec un accueil de ce qui se dit sans jugement.
  • Elle incite à la coopération.
  • C’est un travail en intelligence de situation (capacité à s’adapter à ce qui se déroule dans l’instant présent), une capacité à donner du sens à ce qui se déroule.
  • La participation des acteurs est au centre de l’action avec l’apport d’un travail de coordination, d’analyse et de restitution écrite ou orale.

Mon intention est d'œuvrer pour des personnes et des organisations qui souhaitent mettre du sens dans leur action et accéder à un mieux-être. J’interviens essentiellement dans des structures de l’économie sociale et solidaire ou du service public portée par trois motivations :

  • Je souhaite mettre mon énergie au service d’organisations d’utilité sociale. Dans le monde d’aujourd’hui, ce secteur a besoin d’être conforté et d’être développé.

  • Ces structures ont des besoins d’accompagnement : elles bougent, elles changent, elles se repositionnent, elles se développent… Un tiers qui apporte un regard distancié est le bienvenu ; elles connaissent des difficulté dans les relations sociales internes (même si l’objet social ou les finalités de ces organisations sont tournées vers l’humain) par manque d’outils de management, par méconnaissance des modes d’organisation et de relations, par illusion que cela va de soi ou encore par croyance qu’une finalité vertueuse se suffit à elle-même ; les dirigeants se sentent seuls ou démunis ou ont besoin de se situer (malgré les modes de gouvernance collective).

  • C’est un milieu que je connais bien.