Cheminer en cohérence

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Tag - Coopération

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lundi 28 août 2017

Nouvelles organisations

J'ai mis à profit mes congés pour lire le passionnant ouvrage de Frédéric Laloux "Reinventing organizations, vers des communautés de travail inspirées". Une belle base de discussions sur le changement de paradigme que suppose les nouvelles formes d'organisations qu'il décrit. 

Ce livre m'a aussi fait voyager dans mon propre passé, car je me suis retrouvée dans la vision "Opale"* que j'ai développée en tant que co-fondatrice et dirigeante d'Oxalis. Je m'y retrouve aussi dans mon présent pour toutes les organisations de vision "Verte"* que j'accompagne actuellement. Je suis en phase avec l'idée de ne pas séparer l'individu et le collectif, de ne pas opposer les modes opératoires et les relations humaines. La mise en synergie de tous les facteurs de l'organisation donne du sens à l'action.

Je mets cela en perspective avec la Théorie des organisations de Berne et avec mes propres pratiques. Je formule néanmoins une déception sur le manque d'exploration de l'auteur sur le statut Scop, qui est une véritable autre façon de penser la propriété de l'outil de travail et qui est une forme ancienne tout à fait adaptée à ce nouveau paradigme. Le statut juridique, bien sûr, ne dit rien du management. Mais si on allie le paradigme de l'organisation "Opale" avec le statut Scop, on arrive à une belle utopie réalisée.

J'ai conscience de la difficulté de transformer des organisations vers un mieux être, quand bien-même les acteurs sont porteurs de cette envie. Il y a tant à dépasser, de soi, de sa vision du monde, de son mode réactionnel… et pourtant tout cela reste possible ! 


L'auteur décrit différents stades organisationnels qu'il qualifie d'une couleur :


- Stade Réactif - paradigme Infra-rouge

- Stade Magique - paradigme Magenta

- Stade Impulsif - paradigme Rouge

- Stade Conformiste - paradigme Ambre

- Stade de la Réussite - paradigme Orange

- Stade Pluraliste - paradigme Vert

- Stade Évolutif - paradigme Opale

vendredi 28 avril 2017

Formations

Je propose des formations ayant traits aux questions organisationnelles et à la coopération.

Je les organise à la demande de groupes constitués d'origines diverses

Animation de réunions participatives 

Théorie des Organisations de Berne (TOB) - avec Annie Chaigne en Savoie

Processus décisionnels participatifs

Management des relations bénévoles salariés

lundi 22 août 2016

Vivre des coopérations

Dans un monde complexe et incertain, je rencontre chaque jour des femmes et des hommes qui coopèrent. Malgré les écueils, les remises en question personnelles, les doutes, les tâtonnements, les sentiments d'échecs, les aspérités, il y a toujours un moment où surgit la réjouissance de la co-construction, le plaisir de faire ensemble, l'enrichissement mutuel, le sentiment de grandir, d'apprendre, de s'ouvrir et tant d'autres manifestations de notre humanité.

Lorsque j'accompagne des envies de faire ensemble et le dépassement de difficultés relationnelles, quand la co-construction est source de créativité, je ressens une joie particulière. C'est une énergie nourrissante. Elle naît du sentiment que l'action réalisée a du sens. Un sens qui trouve aussi sa source dans la rencontre des interactions.

vendredi 17 juin 2016

Une tournée dans les cafés lecture du Limousin et d'Auvergne

Je présente mon livre "Comme un rhizome", l'occasion d'échanger autour des thèmes de l'économie sociale et solidaire, de l'accompagnement d'organisation, de la trajectoire des individus dans un collectif…

Avec le réseau des cafés lecture

- le 28 juin à 19h au café lecture à Faux la Montagne (Limousin)
- le 29 juin au café lecture à Aubusson (Limousin)
- le 30 juin à 20h30 à Ambert à la librairie Tout un monde et l'association La Brèche (Puy de Dome)
- le 1er juillet à 20h au café lecture La Clef à Brioude (Hte Loire)

lundi 21 mars 2016

Des articles sur Comme un rhizome qui font plaisir !!

La revue Silence et la revue Participer parlent de Comme un rhizome

Pour lire les articles, cliquer sur les liens ci-dessous :

Article de Participer

Article de Silence

mercredi 11 novembre 2015

Coopération

Au fil de mon parcours, mes expériences, de ce que j'ai ressenti, traversé, vécu… 

 Au fil de ce que j'ai glané, à l'écoute des uns et des autres… 

j'ai conceptualisé ce schéma pour synthétiser et aller à l'essentiel sur ma conception de la notion de coopération

La coopération permet de répondre ensemble à des besoins individuels qui se rejoignent dans un but commun.

Elle s'incarne dans l'action sans quoi elle n'est qu'idéologie.
Elle est un chemin, un chemin vers soi, vers les autres, vers un but.
Elle est aussi une finalité car c'est une façon d'être qui participe à un monde meilleur.

Ce schéma est à lectures multiples.

On peut ainsi regarder la base et le sommet :
- une co-responsabilité pour atteindre le but
- les meilleurs processus possibles ne sont en fait efficients que si je sais m'ajuster, m'aligner dans une posture où je me distancie de mon égo
- être ensemble devient possible par la conscience de chacun "qui je suis et comment j'agis" pour éviter les phénomènes de compétition, de comparaison, de domination, de dévalorisation.

Pour coopérer, c'est-à-dire réaliser un but commun, nous avons besoin de processus adaptés à la situation, aux enjeux. Ils sont créateurs d'intelligence collective. Le processus sont des cadres que le groupe se donne (règles de vie de groupe, chartes, processus décisionnels, instances, modes d'organisation…)
Se faire confiance sur notre capacité à faire. Faire confiance au système instauré ensemble, avec du sens, avec la possibilité de le réajuster.

Faire ensemble, c'est prendre en compte nos différences et nos points communs. C'est les autres, c'est nous. C'est moi parmi les autres, moi dans le groupe. Sur le chemin de soi vers les autres, se jouent des scénarios relationnels qui viennent activer des émotions. Travailler en coopération, c'est prendre le temps de s'ajuster, d'accueillir ces émotions, de réguler les relations. C'est l'épreuve de nos remises en cause personnelles et collectives, c'est ma capacité à accepter que l'autre n'a pas la même représentation que moi. Ouverture. C'est mettre à jour les évidences qui n'en sont pas, rendre l'implicite explicite.
Ainsi, je suis responsable individuellement et collectivement. C'est une co-responsabilité qui ne peut s'affranchir de la conscience de soi et de la confiance.

Avec tout mon bagage, toutes mes motivations à participer à ce but commun, tout ce que j'ai en conscience et tout ce qui est caché, quelle va être ma posture dans le groupe : défendre mes opinions, montrer que j'ai raison, que je sais mieux, me prouver et prouver aux autres ma propre valeur ? ou est-ce que je vais pouvoir me distancier de moi-même pour que ma parole soit réellement au service du groupe, que ma contribution vienne nourrir le but commun en respect de la parole des autres ? Suis-je dans l'authenticité de mon être lorsque je me manifeste ?
C'est l'activation de la pleine conscience de qui je suis.

samedi 7 novembre 2015

Le mois de l'ESS

Je participe au mois de l'économie sociale et solidaire :

le 12 novembre 2015 à 19h avec Vallons Solidaires (pays des Vallons de Vilaine)  à Bréal sous Monfort (35)

le 14 novembre à 16h avec Horizons Solidaires (pays de St Malo) à la Brasserie Bosco à Saint-Malo

le 6 décembre 2015 à 14h avec l'association Des idées et des livres, etc  à Becherel (35)
nous pourrons échanger autour du livre Comme un rhizome et sur d'autres choses…
Vous êtes les bienvenus !!

vendredi 2 octobre 2015

Quai des futurs à St Malo

C'était le week-end du 25 au 27 septembre, à St Malo, un événement organisé par la Chambre de Commerce et d'Industrie.

L'économie sociale et solidaire était très présente avec un beau stand au centre du salon. 


















Ce qui m'a réjouie, c'est que l'économie du futur, c'est une économie respectueuse des personnes et de l'environnement, tout en étant tous connectés, bien sûr ! Mais c'est surtout le retour à "faire soi-même", à la sobriété. Un salon qui n'était pas dédié à la transition (alternatiba) mais dont le sujet était très présent ! Super !! De plus en plus de personnes sont touchées et concernées, c'est de bon augure !

Ce qui m'a touchée, pendant ce salon, c'est combien les visiteurs étaient spontanément prêts à participer au mandala géant : chacun fait son œuvre personnelle pour réaliser une œuvre collective (la coopération, c'est le "je" qui rejoint le "nous") et également leur promptitude à dire ce qu'ils font pour contribuer à une autre économie...

Bravo à Kristin Leroy et à Isabelle Rode pour cette belle idée et bravo à Anne et Charlie d'Horizons Solidaires pour toutes cette organisation

mardi 4 août 2015

Un roman inédit

Il est bon de laisser du temps au temps... ce livre commencé il y a 2 ans et demi a fait son chemin. Je l'ai rédigé d'un trait, début 2013. Occupée par d'autres tâches, je l'ai repris un an plus tard. Grâce à la lecture attentionnée d'une dizaine de premiers lecteurs, j'ai pu améliorer le texte et oser penser le publier.

Il a trouvé son éditrice il y a tout juste un an. Nous nous sommes rencontrées, avec Sylvie Darreau, fondatrice des éditions de la Cheminante, lors de l'événement Étonnants voyageurs à St Malo.
Une belle rencontre car Sylvie pétille d'un enthousiasme contagieux. Je suis ravie de rejoindre sa maison d'éditions.

Aujourd'hui, je suis heureuse d'annoncer la parution de
Comme un rhizome
le 10 septembre 2015 !!!

et je suis pleine de gratitude pour tous ceux et celles qui m'ont soutenue pendant ce parcours.

Sacré événement pour moi que la sortie de ce premier roman.


C'est l'histoire d'un collectif tiraillé entre utopies fondatrices et structuration de son développement. Pour sortir d'une situation de crise, ils font appel à un accompagnement… via le DLA, naturellement...

Et c'est ainsi que la trajectoire d'Antoine, Myriam, Colette, Louis rencontre celle de Marthe, coach.

Au fil des pages est racontée l'économie sociale et solidaire et aussi le métier d'accompagnement d'organisations.

Comme un rhizome est le titre choisi par l'éditrice :

"Formé à partir de la racine, le rhizome est une tige qui pousse horizontalement et qui protège et nourrit la terre. Les philosophes Gilles Deleuze et Félix Guattari s’en sont inspirés comme modèle notamment d’une horizontalité où aucun ne prévaut sur l’autre et où chacun a un rôle à jouer… Édouard Glissant reprend l’idée des deux philosophes pour chanter l’identité plurielle et la mise en réseau du rhizome qui s’oppose à l’unicité de la racine. Il oppose avec ce concept les cultures ataviques aux cultures composites qu’il appelle de ses voeux. Béatrice Poncin en tire la possibilité d’un être-ensemble transversal où se lient individualité et coopération..." Sylvie Darreau.

jeudi 5 février 2015

Gouvernance

Ce mot, objet de controverse, vient désigner les modes d'organisation qu'une structure se donne pour être en capacité de prendre des décisions. Plus largement, il signifie la façon de diriger, les modalités organisationnelles (qui fait quoi, quand, comment, dans quels délais, avec quels moyens…) qui sont tournées vers le sens, le pourquoi on agit, c'est-à-dire les objectifs qui ont été définis, la vision d'un futur désirable et désiré.

La prise de décision est l'un des segments d'un processus.

Dans les coopératives, on parle aisément de démocratie dans l'entreprise. Les associations sont aussi des ferventes de la démocratie interne. Celle-ci est cadrée par les règles juridiques que ces organisations de l'économie sociale et solidaire s'appliquent : une personne = une voix lors des assemblées générales qui réunissent les associé.es ou, selon, les membres adhérents. 

Elles veillent au renouvellement de leurs instances et des membres qui siègent. Ce n'est pas toujours facile. Il faut apprendre à lâcher-prise avec le plaisir d'être au pouvoir. Même si celui-ci n'est pas toujours gratifiant et oblige à porter la responsabilité, il est néanmoins porteur de capital symbolique. Laisser la place, accepter que les choses ne soient plus faites comme on le pensait… C'est particulièrement difficile dans ces organisations car les membres qui les composent sont particulièrement emplis de convictions et donc attachés à leurs opinions…

Ah ! Le mot pouvoir, lâché quelques phrases au dessus ! Il est chargé d'émotions. Il suscite la peur ou la colère. La tristesse aussi. Des peurs réelles lorsqu'un membre a la velléité de s'approprier le pouvoir de décider, de la tristesse ou de la colère lorsque les uns et les autres se sentent spoliés, démunis, découragés ou déchirés par des luttes de pouvoir.
À eux de reprendre leur pouvoir d'agir, de dire ce qui est attendu d'un leader, en quoi il se doit d'être cohérent avec la culture de l'organisation. Voire de le démettre. ils ont la compétence pour le faire. En tout cas, la légitimité. C'est la base d'une gouvernance partagée : choisir et nommer son leader et lui signifier son départ éventuel.
Ainsi, les membres sortent d'une situation de victime et, sans devenir bourreaux, peuvent, en rappelant le cadre, par une attitude bienveillante, redéfinir le contrat qui les lie, dans la co-responsabilité.

La peur du pouvoir est souvent une peur "fantasme". Ce qui génère de nombreuses stratégies pour le cacher sous le tapis. Et il ressurgit, de manière plus terrible encore car il n'est pas assumé.

Assumer le pouvoir. L'assumer collectivement. Là est le défi des organisations démocratiques. Le rendre légitime, visible, bordé par des processus offrant des capacités de s'exprimer et d'agir sans perdre de vue le sens qui rassemble les personnes.

Mettre du sens et agir en conscience du bien commun !

lundi 12 janvier 2015

C'est possible !


C'est possible est le titre de mon prochain livre... Un roman que je concocte quand j'ai le temps, et ce depuis maintenant 2 ans. Il sera publié probablement fin mars par les éditions de la Cheminante. Le fruit de ma rencontre avec Sylvie Darreau, éditrice. Une maison d'édition avec laquelle je me sens des liens d'affinités. Voici ce qu'elle dit de sa vision éditoriale :

"La Cheminante chante nos singularités pour mieux promouvoir l’être-ensemble, l’universel de nos différences."

C'est possible est l'histoire

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mercredi 31 décembre 2014

Bilan d'une année qui s'achève

Le bilan de mon activité professionnelle est positif. J'ai réalisé mes objectifs, avec des périodes de travail soutenues tandis que d'autres périodes ont été creuses... me permettant de me ressourcer, d'explorer, d'imaginer… J'ai eu le plaisir d'accompagner une vingtaine de structures associatives de toutes tailles (locales, départementales, régionales, nationales) sur des activités diversifiées (développement local, jeunesse, sport, médico-social, recyclerie, culture, commerce équitable, centre social, insertion sociale, environnement, accompagnement social, enseignement, mutualisation ou fédération d'associations…). Tous différents, tous confrontés à un contexte social et économique tendu où leurs actions sont trop peu reconnues et mal valorisées. 

J'ai envie de retenir de mon année la confiance donnée et reçue, le plaisir de la transmission, la complexité des situations, les tensions que vivent les acteurs au sein de leurs structures, leur envie de faire au mieux, de vivre mieux, le sens donné à l'action. 

Je retiens aussi le sentiment de me sentir utile, apportant un nouveau regard, soutenant des initiatives.

vendredi 1 août 2014

Démarches participatives

Faciliter le travail en commun, faire que des acteurs imaginent ensemble l'évolution de leurs actions, les accompagner dans des démarches où chacun peut apporter son point de vue, construire dans la coopération… créer des moments de partages.


Avec des réseaux divers, les centres sociaux de Besançon qui ont mutualisé des activités et des projets, avec le MRJC qui a mené une grande démarche participative pour leurs nouvelles orientations, le CNAJEP qui pose la question de son évolution dans un monde en mutation, des espaces de vie sociale qui expérimentent la conduite d'évaluation participative, la FNSF qui questionne le pouvoir…

dimanche 25 mai 2014

La nef , banque éthique

La modification des statuts de la Nef pour être une banque a été adoptée hier sous des applaudissements qui n'arrivaient plus à s'arrêter !

Un bel élan pour ce nouveau cap.

Des peurs qu'en grandissant, la coopérative perde son âme, ont été exprimées. Des exemples viennent nourrir ces peurs. Je ne les partage pas car peut-on comparer des histoires différentes, des intentions différentes... même si elles sont toutes empreintes d'ESS... La Nef puise sa force dans ses fondements qui sont ravivés à chaque instant. Sur ce terreau fertile, son projet de transformation sociale a été réaffirmé lors du congrès où le plus grand nombre des synthèses des échanges étaient concentrées sur les enjeux sociétaux. 

Un congrès et des AG excellemment bien préparées par les équipes de la Nef, de Nef Gestion, des sociétaires actifs et des instances. Un beau moment de partage fraternel.

Un congrès animé avec la méthode du forum ouvert par Céline Poret et Maïté Cordelle d'Oxalis... en vraie cohérence avec le développement de la vie coopérative. Elle est la condition de la réussite d'une banque éthique ! Quelque soit notre place, épargnant, emprunteur, salarié, dirigeant, sociétaire actif, nous sommes des citoyens au service d'un projet commun pour que l'argent relie les hommes et les femmes...

dimanche 13 avril 2014

Voter pour qu'existe une banque éthique en France !

Pour que la Nef devienne la 1ère banque éthique en France, 10 000 sociétaires doivent voter POUR avant le 20 mai 2014. Devenez sociétaires et votez !

dimanche 16 mars 2014

Accompagnement d'équipes

Je viens de me livrer au difficile exercice de mettre à plat en peu de mots mon activité.

Ces derniers mois, j'ai beaucoup sillonné la France pour accompagner diverses structures dont certaines traversaient des difficultés et des conflits. 
Je sais combien la coopération n'est pas toujours facile. La bonne volonté ne suffit pas. Il y a parfois le sentiment de honte, d'impuissance ou d'échec de créer des situations de relations humaines à l'opposé de ce qui est souhaité… Vouloir un monde meilleur, plus équitable, plus humain et vivre le mal-être dans ces structures rend la situation encore plus insoutenable.
J'ai eu de grandes satisfactions et de joies de voir les équipes retrouver leur potentiel et leur plaisir à travailler ensemble après nos séances de travail…

lundi 30 décembre 2013

Pour que la coopération soit bénéfique

L'envie de faire ensemble est la base de la coopération. Pourtant, elle n'est pas suffisante et lorsque les relations deviennent des sources de malaises, chacun souffre de la situation. Des sentiments de découragement, de culpabilité, de honte, de colère, de tristesse, d'impuissance… sont des entraves difficiles à surmonter au sein du groupe. Si le groupe n'est plus efficient, l'activité en pâtit, voire est mise en péril. De beaux projets peuvent ainsi s'effondrer, des idées sont enterrées. Sans vision catastrophe, renoncer à coopérer parce que c'est difficile est dommage. Le sentiment d'échec, des relations qui se distendent, le déplaisir peuvent créer de l'amertume ou une perte d'enthousiasme.
Or, les enjeux sont importants pour l'association ou l'entreprise. Et, une société économique et humaine construite de coopération est souhaitable !!

Le soutien d'un tiers peut aider à retrouver du sens au faire ensemble. Demander de l'aide, c'est déjà une partie du chemin car c'est reconnaître les difficultés traversées et choisir d'y remédier. 

Faire ensemble, au-delà de la bonne volonté, c'est aussi de la méthodologie, une attention aux relations, des temps de régulation. Coopérer, c'est être en relation.
Être en relation passe par soi, se connaître, s'accepter avec ses forces et ses faiblesses. C'est se sentir en sécurité intérieure.
Un chemin personnel.
La coopération mène à ce chemin.
La coopération est ce chemin.

vendredi 27 décembre 2013

Interventions

Un trimestre bien chargé à travers la France où j'ai accompagné plusieurs associations : la structuration de partenariats pour mutualiser des activités, la clarification de l'organisation interne et des postes, des formations à l'animation de réunions et à la gouvernance associative, un appui au déploiement des orientations dans une démarche participative, un accompagnement à l'analyse institutionnelle… 

De belles rencontres, à chaque fois.

Le fil conducteur de mon action est l'apport de méthodologies pour soutenir l'envie de coopérer.








Un séminaire de clôture

lundi 30 septembre 2013

Conférences gesticulées

Des conférences géniales proposées par la Scop le Pavé et qui font des émules. J'ai eu le plaisir d'assister à celle d'Anthony Brault à Saint Germains sur Ille. Il nous parle de l'énergie que nous consommons et dont nous sommes esclaves et il nous invite à agir ensemble en nous appuyant sur un tabouret solide sur ses 3 pieds : faire sans le pouvoir, faire avec le pouvoir et faire contre le pouvoir.

Et j'ai très envie de voir la conférence de Philippe Cazeneuve qui nous parle du temps et de son accélération... 

dimanche 28 avril 2013

Festival de la transition


Un événement festif à ne pas manquer !

L'occasion de rencontrer de nombreuses initiatives citoyennes porteuses de valeurs pour agir en faveur d'un changement de modèle économique.

Ce festival inédit est organisé par diverses organisations
La Nef, Terre de Liens, la Cfé (coopérative de finances éthiques), Énercoop, Les Colibris, Énergie Partagée, Klub Terre.

Et avec des partenaires
Réseau des Amap, Réseau Cocagne, Attac, le plan ESSE, Bio consom'acteurs, Villes et territoires en transition

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